园pg电子试玩平台林苗木生产ppt课件

　　pg电子试玩平台园林苗木消费任务义务一、苗圃的组织管理任务义务四、苗木市场营销任务义务三、苗圃的市场风险评价任务义务二、苗圃的经济管理园林苗木消费一、组织和组织设计二、人力管理三、人才管理园林苗木消费(一)组织原那么与组织构造1.组织必需具有目的2.组织必需有层次和构造3.组织是一个人工系统4.组织要有保证、监视其运转过程园林苗木消费组织设计就是对组织活动和组织构造的设计过程，是一种把义务、责任、权益和利益进展有效组合和协调的活动。目的:协调组织中人与事、人与人的关系，最大限制地发扬人的积极性，提高任务绩效，更好地实现组织目的。(二)组织设计的目的和原那么园林苗木消费组织设计应遵照相应原那么：1.系统整体原那么2.一致指挥原那么3.责权对应原那么4.有效管理幅度原那么园林苗木消费园林苗圃的组织构造大多比较简单，较大型的国营苗圃普通采用直线〕，而一些股份制的苗圃那么多采用事业部制〔如图2〕。一些小型的个人苗圃，组织构造松散，一人多职、多能，没有固定的组织方式。〔三〕组织构造的根本方式主任副主任副主任副主任事业部制组织构造方式表示图董事长总经理花木场A花木场B花木场C人事部财务部消费组养护组保证组科研组技术部工程部办公室园林苗木消费人力管理是为了保证一定技术设备和资源条件下的劳动消费率，并使之有所提高所进展的程序制定、执行和调理。人力管理包括技艺管理和知能管理两个方面。园林苗木消费技艺管理是针对操作人员进展的。与技艺管理亲密相关的人文变量主要是：体质、专长、阅历和个人覆盖度。知能管理是为了保证并提高管理人员的任务效率pg电子试玩平台，或为了保证并提高工艺、流程的质量、调度程度及进度程度而进展的程序制定、执行与调理pg电子试玩平台。与知能管理相关的人文变量主要是：学历、资历、实绩、应变才干等。园林苗木消费人才管理是为了使单位时间的有效消费量大幅增长，或为了大幅减少无效耗费量，提高实现效益量，而对特殊人员即人才所进展的程序制定、执行和调理。对人才的管理主要包括人才的发现、运用和控制。园林苗木消费四、园林苗圃的财务管理一、园林苗圃的质量管理二、园林苗圃的数量管理三、园林苗圃的物质管理质量管理就是为了到达一定的质量规范而进展的程序制定、执行和调理。园林苗圃消费的质量管理包括四个环节，即确定消费规程、执行规程、检查执行规程情况、纠正违规或修订规程。园林苗木消费园林苗圃消费中相应的规程主要包括种实的采收、制种、净种、种子贮藏，选地、整地作床，播种、扦插、嫁接、压条、分株繁衍，圃地排灌水，中耕除草、制肥施肥，苗木的修剪造形，防治病虫害，以及掘苗出圃等。这些规程的每一个环节都应有相应的质量规范与其相对应。园林苗木消费数量管理的目的是在一定的建立时期内，以较少的投入获取一定的产出，或在较少的时期内，以一定的投入获取较高的产出pg电子试玩平台。要搞好园林苗圃的数量管理，必需对人、财、物进展合理适当的调度。制定可行的定额和科学的工程进度。园林苗木消费园林苗圃的物质管理包括对苗圃所需消费资料的管理和苗圃所消费出的产品的管理。前者通常包括所需物资方案的制定、采购、贮藏和取用几个环节，后者那么包括贮藏、包装、定价、流通，售后效力和信息反响等环节。园林苗木消费园林苗圃的收入管理，重点是对企业在运营过程中所获得的收入及出卖产品、对外施工或提供效力所获得的收入的管理。支出管理的主要措施也与收入管理类似，即每一项都要有收款人签章，除稳定性的支出〔如工资〕外，还要有票据等凭证，有主管人签章和付款人签章。园林苗木消费园林苗木消费任务义务三苗圃的市场风险评价一、经济风险的构成与特征二、经济风险的来源三、苗圃的市场风险躲避战略(1)风险本钱是投入冒险的一种本钱，它即可以是经济形状的，如资金、固定资产、物品等，亦可是社会形状的，如时间、生命、利益和声誉等。园林苗木消费任务义务三苗圃的市场风险评价(2)风险选择是指在选择的时点上，无论所选择的方向、目的，还是方式和手段等方面都不存在风险妨碍。园林苗木消费任务义务三苗圃的市场风险评价(3)风险妨碍是指在人们作出风险选择时，客观上存在着的对投入本钱构成某种要挟的潜在要素。这些要素可以是自然要素〔如地震、水灾、瘟疫等〕，也可以是社会要素〔如战争、经济政策、人际关系等〕。园林苗木消费任务义务三苗圃的市场风险评价2.经济风险的特征经济风险有三个特征，即选择性、可测算性和动态性。(1)经济风险具有选择性在社会经济生活中四处都存在着风险妨碍，但这些妨碍能否能构成风险要挟，关键就在于人们的选择。园林苗木消费任务义务三苗圃的市场风险评价(2)经济风险具有可测算性风险可测算性是指构成风险要素的风险妨碍构成发生的概率，亦即风险实现的概率是可以进展丈量的。(3)经济风险具有动态性经济风险构成之后并非一成不变，而是一直处于一种动态的变化之中。由于经济风险的三要素都是可变的。园林苗木消费任务义务三苗圃的市场风险评价园林苗木消费任务义务三苗圃的市场风险评价自然风险的特征：1.自然风险中妨碍要素的构成具有不可3.自然风险引起的后果具有共沾性园林苗木消费任务义务三苗圃的市场风险评价〔二〕社会风险由社会要素构成某种风险妨碍，从而构成的经济风险，叫社会风险。源于社会的经济风险具有如下特征：园林苗木消费任务义务三苗圃的市场风险评价1.人文性源于社会的经济风险，其赖以构成的三个要素都是以人为主体或经过人的行为而构成的。2.领域性源于社会的经济风险具有比较明显的领域性。3.综合性源于社会的经济风险的综合性特征，主要表达在风险妨碍的构成上。园林苗木消费任务义务三苗圃的市场风险评价〔三〕市场风险市场风险是指经济风险是由市场要素引起的。市场要素是社会要素的一部分，具有明显的社会性质。但社会经济风险不一定就是市场风险，而市场风险那么一定是社会经济风险。园林苗木消费任务义务三苗圃的市场风险评价1.从宏观上讲，市场风险妨碍的构成主要取决于如下要素：〔1〕市场供求情势〔2〕市场性质〔3〕市场竞争〔4〕市场构造〔5〕市场开放度〔6〕市场次序园林苗木消费任务义务三苗圃的市场风险评价2.从微观上讲企业运营活动又面临着如下风险挑战：〔1〕投资风险〔2〕技术风险〔3〕消费风险〔4〕销售风险〔5〕竞争风险〔6〕信誉风险园林苗木消费任务义务三苗圃的市场风险评价任何企业都不愿遭到风险的要挟，更不愿接受风险损失。但在风险环境中运营，企业的选择几乎都是某种风险选择。因此，企业所能做到的只能是如何尽量地降低风险系数，最大限制地减少风险损失。企业要积极防备，采取相应的战略。园林苗木消费任务义务三苗圃的市场风险评价〔一〕风险顺应战略风险顺应战略是一种以风险为中心的战略，企业各种规划、设计与行为方式的出发点都着眼于防备风险和顺应风险。企业经过强化本身的灵敏性、顺应性和可塑性，巧妙地与风险“周旋〞，在风险的要挟下生存，在风险的缝隙中开展。 园林苗木消费 任务义务三苗圃的市场风险评价 〔二〕风险抑制战略 风险抑制战略是指企业采取各种有效的方式和措施，以抑制风险妨碍的发生、异变， 或风险分散和连锁反响。这种战略并不逃 避风险选择，也不随便改动运营方向和运 营目的，而是偏重风险防备、风险弱化和 风险抑制。 园林苗木消费 任务义务三苗圃的市场风险评价 风险分散是指在风险环境即定、风险要挟即定和运营目的即定的情况下，将企业运 营的总体风险分散和转移到各个部分，从 而降低整体风险实现的概率，减少风险的 损害的程度，提高企业运营的保险系数。 园林苗木消费 任务义务三苗圃的市场风险评价 〔四〕风险逃避战略 1.无风险选择 2.弱风险选择 3.异质风险选择 园林苗木消费 任务义务三苗圃的市场风险评价 一、市场营销的根本义务和根本观念 二、产品消费环境分析 三、园林苗木的市场营销战略 四、市场营销谋划 园林苗木生 任务义务四园林苗木市场营销 〔一〕市场营销的根本义务 1.为企业运营决策提供信息根据 2.占领和开辟市场 3.传播企业理念 园林苗木消费 任务义务四园林苗木市场营销 〔二〕市场营销的根本观念 1.市场观念 2.顾客观念 3.竞争观念 4.盈利观念 5.信息观念 6.时间观念 7.发明观念 8.开展观念 9.综合观念 10.广开资源观念 园林苗木消费 任务义务四园林苗木市场营销 园林苗圃的产品即各类园林苗木、花卉、草坪、盆景等，最终都要象其它商品一样进展销售。每 一个消费者的购买目的和购买习惯各不一样，在 不同条件下也会有很大差别，但在根本特征上仍 存在着共同的规律。掌握这一规律，对产品的营 销具有很大的协助。 园林苗木消费 任务义务四园林苗木市场营销 〔一〕影响消费者购买的内在要素 〔5〕自我实现需求园林苗木消费 任务义务四园林苗木市场营销 任务义务四园林苗木市场营销 〔二〕影响消费者购买的外在要素 5.促销活动园林苗木消费 任务义务四园林苗木市场营销 〔一〕市场营销调研与市场信息的搜集 1.市场营销调研 市场营销调研就是运用科学 的方法，有目的、有方案、系统地搜集、整 理和分析研讨有关市场营销方面的信息，并 提出调研报告以便协助管理者了解营销环境， 成为市场预测和营销决策的根据。 园林苗木消费 任务义务四园林苗木市场营销 调查产品价钱动向园林苗木消费 任务义务四园林苗木市场营销 实验法园林苗木消费 任务义务四园林苗木市场营销 2.市场信息的搜集 市场信息是一种特定的信息，是企业 所处的宏观和微观环境的各要素开展变 化和特征的真实反映，是反映他们的实 践情况、特征、相关关系的各种音讯、 资料、数据、情报等的统称。 园林苗木消费 任务义务四园林苗木市场营销 〔二〕市场预测方法 1.定性预测法 2.定量预测法 〔1〕时间序列预测法 〔2〕因果分析预测法 园林苗木消费 任务义务四园林苗木市场营销 〔三〕市场竞争战略 1.胜利市场竞争战略的特征 〔1〕胜利的市场竞争者要总是从现实中寻 觅对策 〔2〕胜利的市场竞争者又要无定式地追求 胜利 〔3〕胜利的市场竞争者还要把胜利看成历 任务义务四园林苗木市场营销 2.市场竞争战略的胜利方式 〔1〕差别市场战略 〔2〕求异市场战略 〔3〕创先市场战略 〔4〕诱导市场战略 〔5〕时效市场战略 〔6〕攻势市场战略 〔7〕填充市场战略 〔8〕迂回市场战略 〔9〕逆向市场战略 〔10〕饥饿市场战略 〔11〕结合市场战略 园林苗木消费 任务义务四园林苗木市场营销 所谓市场营销谋划，是指经过企业巧妙的设计，指定出一定的战略，安排好推进的步骤，控制住 每一个环节，实现企业运营目的的营销活动。营